Эффективная работа персонала

Эффективная работа персонала

Многие руководители компаний стараются мотивировать своих сотрудников на постоянное профессиональное развитие, но получается это далеко не у всех. Так как же можно повысить эффективность сотрудников?

1. Поднимите самооценку сотрудников

Старайтесь больше общаться со своими подчиненными, интересуйтесь их мнением. Сделать это достаточно легко. Если сотрудник принимал непосредственное участие в каком-либо мероприятии, постарайтесь узнать его мнение о том, как все прошло, доволен ли он результатом и т.д. Но не стоит довольствоваться ответами типа: «мне все понравилось» и т.п. Задавайте ему наводящие вопросы, попробуйте «вытащить» из него обоснованное замечание или личное мнение.

2. Выскажите свое мнение.

Все люди, чем бы они ни занимались, нуждаются в оценке своей деятельности. Причем в этом случае имеется в виду не только похвала. Определите для себя сильные и слабые стороны сотрудника, выберите области, в которых он может поднять свою эффективность, и поговорите с ним об этом. Разговор должен быть не строгим, а ненавязчивым. После этого необходимо на некоторое время отстраниться от него и наблюдать. Человек, которому нравиться его работа и он ей дорожит, со временем подтянется там, где отставал.

3. Определите сложности.

Если вы видите, что ваш сотрудник выполняет свою работу не так эффективно как мог бы, значит, ему что-то мешает. Как только вы это заметили, обязательно стоит поговорить с ним об этом. Попросите его рассказать о том, что сдерживает его профессиональный рост. Сразу же узнайте у него, каким образом он предлагает решать эти проблемы, и вместе выработайте решение.

4. Наблюдайте.

После того как вы, совместно с сотрудниками, определили препятсвия и пути их устранения, наблюдайте за тем как решается проблема. Периодически оценивайте его работу, но не забывайте смотреть за тем, чтобы он шел по намеченному пути.

Комментарии

Добавить комментарий